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物流经理个人简历

[日期:2013-08-04] 来源:  作者: [字体: ]

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姓  名:  唐先生  性  别:  男
婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族
户  籍:  湖南-永州  年  龄:  33
现所在地:  广东-东莞  身  高:  172cm
希望地区:   广东-东莞、 广东-佛山、 广东-广州、 广东-深圳、 广东-中山 
希望岗位:   物流/采购类-供应链总监
物流/采购类-物流总监
物流/采购类-物流经理
物流/采购类-供应链经理/主管
物流/采购类-采购总监
教育经历
1999-9 ~ 2002-6 湘潭大学

邀请评价 行政管理  本科
1999-9 ~ 2002-6 湖南理工学院

邀请评价 教育学  大专
培训经历
2011-2 ~ 至今 深圳市市场学会 英国皇家物流学会ILT三级《物流运营经理》 
2011-01 ~ 2011-01 深圳市博维管理咨询公司 中国人力资源和社会保障部知识更新工程《供应链管理培训结业证书》 ?《供应链管理培训结业证书》
2010-01 ~ 2011-01 深圳市博维管理咨询公司 美国供应链管理专业协会(SCSMP)的《Supply chain manager》 ?《Supply chain manager》
2007-12 ~ 2008-6 深圳市博维管理咨询公司 中国企业联合会(CEC)的《注册供应链管理师(高级)》  《注册供应链管理师(高级)》
2006-6 ~ 2006-12 深圳市博维管理咨询公司 中国物流与采购联合会(CFLP)的《物流职业经理(高级)》  《物流职业经理(高级)》
2005-9 ~ 2005-11 汗华管理咨询公司 《PMC流程设计与改善高级务实》 
2005-11 ~ 2006-2 安德盛企业管理顾问有限公司 《全面库存控制与仓储管理》 
工作经验至今12年0月工作经验,曾在3家公司工作
**公司 (2012-06 ~ 至今)
公司性质:  外资企业 行业类别:  橡胶、塑料制品
担任职位:  物流经理  岗位类别:  物流经理
工作描述:  一,公司简介:
东莞XX包装有限公司是一家新加坡企业,成立于一九九五年,是世界500强企业-新加坡上市公司XX集团(Hong Leong Group在中国大陆的独资企业。公司生产制造铁桶、铁罐、胶桶、胶瓶等包装容器,产品主要用于化学制品、食品、液休洗涤剂、化妆品和家用化工产品等。公司有50余台吹塑和注塑机,5条全自动贴标机。客户多为世界知名企业,如壳牌润滑油、埃尔夫、巴斯夫、李锦记食品等。

二,工作职责:
1.统筹管理采购部、计划部、货仓部、物流运输部、报关部,直接向总经理汇报,下属25人。
2.对部门预算、库存资金周转率、采购成本降低、成品交付准时率、机器设备利用率的制定和达成负责。
3.负责月度S&OP的设定、月度滚动预测的设定、月度战略采购量的设定、月度MPS的制定、月度库存周转率的制定。
4.设定原材料、半成品、成品的合理库存标准,确保销售交付的持续性和库存资金周转率的持续提高。
5.负责与主材料供应商的合同谈判、调价机制谈判、供应周期及供应量的谈判,确保生产环节不断料、综合成本降低。
6.主导新材料、新模具、新机器设备、新工程用品的供应商开发,包括询价、议价、招标、打样、引入及后续验收等。
7.负责新供应商持续引进、现有供应商的优化与整合,确保公司直接生产与间接生产用品的供应顺畅、高效、低成本。
8.审核审批生产计划、物料请购单、报价单、采购单、采购资金计划、付款申请单、相关物品出入库单据。
9.与集团总部的供应链对接,严格维护、优化、严格贯彻执行现有相关流程,确保集团总部及外部审计达标。
10.按公司年度培训计划,培训部门相关岗位。负责团队氛围建设,确保团队的凝聚力和持续的战斗力。

三,工作业绩:
1.主导引入了与安迅思化工资讯网以及阿里巴巴的的战略合作,原材料平均月采购价格降低了5%,连续半年保持在丰隆亚洲5个分公司原材料采购成本最低。
2.培训计划团队,实现系统自动计算物料需求(MRP),提高了物料准时达到率从85%到95%,成品交货准时率从90%到98%。
3.引入了S&OP运作模式,运用销售预测模型和销售季节性指数及BTO和BTS策略,制定月度滚动预测量,提高了库存资金周转从1.9次每月到2.5次每月。
4.严格贯彻执行公司的采购工作流程,对模具开发与维修、机器购买与维修、工程五金购买等,全部执行货比三家、比价议价或招标,采购成本月平均降低20%。
5.培训货仓及物流团队,严格执行经销存及先进先出流程及日常工作中的动态盘点,年度仓库盘点准确率从92%提高到99.8%,运输客诉从每月5次降低到每月1次。
离职原因:  目前在职
**公司 (2010-05 ~ 2012-06)
公司性质:  民营企业 行业类别:  原材料及加工
担任职位:  供应链管理部高级经理  岗位类别:  供应链经理/主管
工作描述:  一,公司简介:
深圳市同益实业有限公司,总部在深圳,下辖苏州和北京两个分子公司,是中国知名的专业化工及塑胶原材料供应链服务商,是韩国三星塑胶及电子材料、美国EASTMAN聚酯材料、德国BASF聚氨酯材料、日本帝人塑胶材料等工程塑料在中国区最大的代理商。同时,也有自己的原材料加工生产线。材料广泛运用于太阳能光伏组件、LED照明扩散、导光板胶框、手机外壳等领域,是宝安区民营企业20强,2010年广东省企业管理创新二等奖获得者,准上市公司。

二,工作职责:
1.统筹管理集团销售预测、供需计划、供应商开发、采购执行、物流、船务报关等6个功能小组,直接向董事长汇报工作,下属30人。
2.负责供应链战略制定、分解、执行,负责供应链BSC(Balance Score Card)指标制定、分解、考核,负责向集团董事会做供应链管理部的年度述职报告。
3.参与集团月度经营委员会、集团季度预算委员会、成本管理项目组会议,代表供应链管理部做工作汇报。
4.负责供应链流程体系建设/优化/再造,负责供应链风险控制体系监控/建设,负责持续提高供应链高响应速度体系建设。
5.负责并主导国内原材料供应商开发、帅选、评估、招标、认证、整合,负责供应链供应商资质、合同、报价、绩效考核、对账、费用报销的管理和监控。
6.负责并主导全国范围内的仓储、物流、报关网络资源的开发和整合,负责根据新的业务模式提供对应的供应链解决方案。
7.负责办理公司、银行、3PL三方的供应链金融业务,为公司提供必要的资金链周转。
8.对集团销售预测达成率、销售订单交付达成率、加工生产计划达成率、采购到货准时率、库存资金周转率、预算达成率、成本管理项目达成率负责。
9.持续优化供应链的组织架构,培养及培训下属,对下属的发展通道负责,对部门的组织气氛年度测评结果负责。
10.供应链管理部的企业文化宣导者和践行者。

三,主要成绩:
1.对旧有供应链流程进行持续优化和再造,根据新业务特点,创建供应链风险控制和货权转移流程,为集团供应链高效运营和管理提供了有力支撑。
2.根据集团供需周期不对称的特点,对销售预测模型、战略采购和销售季节性指数进行大力培训和应用,在不断料、不呆料的基础上,更好地满足了客户对交货期的要求,同时降低了库存。
3.在SAP系统内实现销售预测和销售订单对物料需求的自动运算,缩短了订单处理时间,简化了供需流程,提高了供需运作效率。
4.2009年集团库存资金周转率10次,2010年12次,2011年15次;2009年库存资金周转天数36天,2010年30天,2011年24天。
5.通过对全国范围内的仓储、物流、报关业务的整合,实现2010年供应链物流总费用占集团销售额的比重较2009年下降0.25%,2011年较2010年同比再下降0.3%,实现了2011年集团供应链总费用控制在1000万元内的目标。
6.在公司‘同益学院’中,对中、高级管理班开展的CSCMP标准、预测、供应开发及引进、战略采购、EOQ 、MRPII、MPS、DSP、VMI、库存管理、3PL、报关、国际贸易、国际海运及船期的培训,深得集团董事会认可和学员欢迎。
7.2010年公司级的年终述职中,供应链管理部的述职报告和BSC考核指标被董事长列为集团述职报告和BSC考核的模板。
8.供应链管理部的年终组织气氛运算结果中,2009年为‘差’,2010年为‘优’,2011年为‘优’。
**公司 (2007-06 ~ 2010-04)
公司性质:  外资企业 行业类别:  原材料及加工
担任职位:  供应链经理  岗位类别:  供应链经理/主管
工作描述:  一,公司简介:
中山市森朗木塑科技有限公司,是一家意大利WOODN集团独资的高科技外资企业,是国内首家从事生态木塑产品研发、设计、制造与推广的高科技企业,产品大部分外销到全球各地。

二,工作职责:
1.统筹管理PMC、供应商开发、采购执行、物流、报关五个模块,直接向意大利总经理汇报工作,下属16人。
2.运用VISIO流程工具,建立、健全供应链管理部的流程,包括管理程序、组织程序、管理流程、操作规范、作业细则及相关转交模板。
3.参与制定S&OP,负责SALES ORDER 和 ROLLING FORECAST的整合,负责主生产计划MPS和物料需求计划MRP的统筹与管控。
4.综合平衡实际订单和FORECAST的差异,分析历史记录和季节性趋势,制定PUSH生产和PULL生产策略,缩短LEAD TIME,提高库存周转率和OTD。
5.精算机器负荷和产能,结合MPS和国际船期,制定外销出货计划并向意大利总部沟通汇报。
6.塑胶类、化工类、五金类新供应商的开发引进,确保达成‘优价、优质、优期’的三优原则。
7.主导和负责原材料供应商的合同、报价、交期、对账、付款的管理和监控,以及KPI及风险管理,建立并维护和发展与原材料供应商的商务合作关系。
8.3PL开发、认证、准入及合同、报价、对账、付款、货权转移风险的管控。
9.仓库出入库盘点、对账、调帐管理。进出口船期、到港通知、报关管理。
10.月度SALES OTD、PURCHASING OTD、产能利用率、物料损耗率、库存资金周准率的分析和改善对策。
11.培养、培训下属,部门人才梯队建设,员工激励,对部门稳定负责。

三,主要成绩:
1.优化了供应链组织架构,健全了供应链各模块的流程,提高了工作效率。具体流程如《供应商开发及引进管理流程》、《采购执行管理流程》《承运管理流程》、《供应商关系维护管理规定》、《订单评审及审批流程》、《生产计划排程及调整操作规范》、《物料需求审批流程》、《出入库审批流程》、《打税调拨管理流程》、《盘点操作规范》等等。
2.全程标准化流程及数据管理,为‘需求、制造、供应’的高效运转提供健全的流程与数据支撑。如S&OP、EOQ、MPS、DPS、WIP、RA OTD、FG OTD、PR、MO、INVENTORY TURNOVERS,通过《Weekly report》、《Monthly report》方式,使供应链部门正真成为公司的数据银行。
3.主导并重新制定所有的物料编码,主导用友ERP的成功实施与运用。
4.培训与指导下属,提高了员工的分析解决问题的技巧,员工在一个学习型的团队中工作,提高了员工的工作积极性。
**公司 (2005-05 ~ 2007-05)
公司性质:  外资企业 行业类别:  通讯、电信、网络设备
担任职位:  计划及采购主管  岗位类别:  供应链经理/主管
工作描述:  一,公司简介:
深圳市新飞通光电子科技有限公司,是一家大型美资跨国集团的上市企业,是光纤通信行业领先的器件供应商,为骨干网(WAN)、城域网(MAN)、接入网(FTTx)、储存网(SAN)提供全线有源和无源光器件,在职员工2500人.

二,工作职责:
1.统筹管理所有海外ROADM、ROTEL、AWG等系列无源产品的生产计划、物料需求、物料Sourcing、采购执行及成品交付(向往海外),管理计划、Sourcing、采购工程师6人,向供应链副总裁汇报工作.
2.主持无源产品的订单评审,包括芯片、组件、模块,负责管理自有制造厂、外协制造厂的产能精算与分配。
3.负责SCM内部、供应商、制造厂以及销售部门之间的工作协调,确保生产的正常有序进行。
4.负责无源产品物料Localization, 新材料及替代料Sourcing、应商开发、初期介入、质量提升。
5.主导跨部门(PE/R&D/ME/SQE)制定新物料的供应商开发引进,并实施策略采购,指导采购下单。每季度从供应商产品可获得性、交货期、质量、客户服务和成本综合考量供应商绩效并进行供应商辅导和管理。
6.供应商风险评估,并据此制定相应的供应商策略。负责年度成本降低计划及监督实施。
7.紧密联系公司进出口部门,监控进口原材料的进口进度,以及成品出口的空海运的监控管理.

三,主要成绩:
1.参与并完成所有无源产品的转产(Local),从物料及产能方面,帮助NPI缩短了新产品的试产周期。
2.统筹供应商本地化的开发与评估,推动供应商改善价格、缩短交货期、提高品质,降低物料采购成本。
3.帮助公司大幅提升无源产品的销售额(销售至海外),无源产品从最初的0%的销售比例,最终提升到50%与有源产品基本持平。
4.参与Oracle的实施,培训下属Oracle的运用.
**公司 (2002-06 ~ 2005-05)
公司性质:  外资企业 行业类别:  通讯、电信、网络设备
担任职位:  计划工程师  岗位类别:  计划员/调度员
工作描述:  一,公司简介:
深圳市新飞通光电子科技有限公司,是一家大型美资跨国集团的上市企业,是光纤通信行业领先的器件供应商,为骨干网(WAN)、城域网(MAN)、接入网(FTTx)、储存网(SAN)提供全线有源和无源光器件,在职员工2500人.

二,工作职责:
1.制定无源产品(海外市场)的生产计划及物料需求计划,向计划及采购主管汇报工作。
2.对销售订单(无源产品)初审,根据MPS(主生产计划)制定DSP(细节排程计划),并回复交期。
3.根据生产异常、来料异常及销售交期异动,及时调整DSP生产排程计划及PR物料需求计划,综合协调出货计划,并反馈销售。
4.负责工单释放、关闭及MRP(ORACLE)运算和PR物料需求计划下推采购。
5.物料及成品存量控制及物料损耗管理,呆滞物料的预防及处理管理,物料成本管理及物料异常的协调管理。
6.配合执行部门目标管理与量化指标考核制度,对工作范围内的物料交付达成率、生产计划达成率、物料库存周转率、物料短缺率、及盘点准确率等负责。
7.各部门间的沟通与协调工作,推动与完善公司ERP系统。

三,工作业绩:
1.无源产品月度交付达成率由原来的94%提升为97%,超出公司目标值95%的2个百分点,从而提升客户对产品交付的满意度。
2.物料月度库存周转率由原来的1.20提升为1.45,超出公司目标值1.30的0.15个点,进一步提高了库存资金周转率。
3.获2004、2005连续两年公司年度优秀员工称号。
技能专长
专业职称:  高级供应链管理师
计算机水平:   高校非计算机专业二级
计算机详细技能:  精通WORD/EXCEL/PPT。
精通VISIO流程图的绘制。
精通运用ORACLE及SAP。
技能专长:  1.拥有10年供应链领域工作经验,其中8年大型欧美企业供应链工作经验。
2.具有良好的领导力和管理能力,为人稳重,做事高调,能较好的融合及凝聚团队的力量。
3.具备优秀的一体化供应链管理理论和实操,包括PMC、采购、物流、报关、国际贸易。
4.熟知供应商开发评鉴流程、SO/MO/PO订单执行流程、仓库进销存流程、进出口报关流程、3PL运作管控流程。
5.熟知供应商开发、评鉴、谈判、引进,掌握EOQ计算及战略采购的运用,以降低成本。
6.熟知FORECAST、BTO、BTS模型的设定与运用,以缩短成品及物料的Cycle Time;
7.熟知Capacity规划及S&OP/MPS/DSP排程,以提高成品交付准时率;
8.善于MRPII Running、EOQ、VMI、ITO、Safety STOCK精算,以提高物料交付准时率及控制库存于合理水平。
9.熟知供应链金融杠杆(代购、代销金融服务)、保税区业务、国际L\C的流程与运用。
10.参加过流程管理、项目管理、合同法务、财务等培训,精通VISIO流程图软件的绘制和供应链流程制度文件的编制;
11.熟知SAP、ORACLE、用友ERP系统的架构实施和运行逻辑,极强的EXCEL函数数据管控能力,精通PPT的设计和运用培训。
12.擅长通过供应链高效率、低成本的战略分解,数据化整合供应链的信息流、物流、资金流和商流四流合一。
13.英语六级,听、说、读、写流利。
14.有C牌驾照,自有车。
语言能力
普通话:   流利 粤语:   一般
英语水平:   CET-6  口语流利
英语:  熟练 
求职意向
发展方向:  供应链总监、经理职务
兴趣爱好:  
联系方式
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