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开发部结构设计经理个人简历

[日期:2013-04-26] 来源:  作者: [字体: ]

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姓  名:  阳先生  性  别:  男
婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族
户  籍:  江西-赣州  年  龄:  34
现所在地:  浙江-嘉兴  身  高:  165cm
希望地区:   广东、 江苏、 浙江、 上海、 江西-南昌 
希望岗位:   机械(电)/仪表类-机械设计/制造工程师
电子/电器/元件类-家用电器开发工程师
电子/电器/元件类-数码产品开发工程师
寻求职位:   开发部结构设计经理、 产品设计类经理
教育经历
1996-09 ~ 1999-06 宜春农专 汽车运用  大专
工作经验至今13年0月工作经验,曾在5家公司工作
**公司 (2011-09 ~ 至今)
公司性质:  私营企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:  开发部结构设计经理  岗位类别:  技术研发经理/主管
工作描述:  主要产品: 耳机
担任职位: 结构设计经理
工作描述:
1,与营销ID部一起对项目的前期价格定位与市场竞争作出评估
2,对项目前期的ID评审及可行性的初步评估(主要针对外观处理能否合理,生产工艺是否可行,配套的供应商的生产技术能力及本厂的仪器设备是否能满足项目要求)
3,相关工程师的日常工作安排,工作中下属遇到的困难问题的解决,资料的审核(重点审核的资料是3D设计.模具清单Tooling Plan,材料清单BOM,工程变更单ECN)
4,每周周会对下属工作的跟进,
5实时掌握下属的思想动态,对下属多于肯定少于责眨,时时的鼓舞士气
6,与部门间的良好沟通与协调,
7, 对下属年度工作能力及薪资的考核
8,全厂每周经理级以上干部的周会,主要是向总经理汇报本部门工作及总经理会议精神的传递
9,工作流程的制定(部门内部的及与其它部门一起制定部门间)
10,技术规范.设计指导的撰写
11,年度本部门工作达成的检讨.成绩的总结.不足的原因分析;下年度工作目标的设定
12, 及时和向副总经理汇报工作
A,工作重点: 结构部分项目流程及实时进度跟踪介绍
1, 新项目报价(1~2个工作日):
a,ID的检查,检查ID是否合理(如尺寸大小.材料的选用.外观的处理等),给出相关的建议(FSI可行性研究报告的提出)
b,根据客人或ID组的ID(3D或简单PDF.CFM颜色表面处理要求.测试要求.技术要求等)建立BOM,Tooling list,相关的图纸给到采购
2,(如案子决定立项Kick off)设计思路的确定
3,3D设计(5~15个工作日), 设计中要注意装配是否合理,是否能满足测试要求,是否能满足外观要求等,其中重要的一点是与电子的配合,如PCB的尺寸是不是够Layout,焊点的位置是否合理等。设计完成后给到PIE对生产工艺及流程的进一步检讨。
4,手板的制作和问题点的检讨,发出相关的资料到手板制作商,手板回来进行装配,从中发现问题并找出解决方法,更改3D设计
5,相关技术文件的制作,如2D图,DFMEA文件,Explode Drawing爆炸图
6,BOM,Tooling list的更新
7,开模:
A塑胶件:给3D及2D到模厂,模厂反馈DFM文件(主要含产品如何分模,分模线的位置,水口的类型和位置,顶针的位置,模流分析,可能产生夹线的位置),与模厂检讨相关的问题
B,散件(如硅胶,五金件,双面胶纸,电线等)给到采购相关的资料进行开模或打样
8,1’ST第一次试模,对产品进行尺寸检测,外观检测,产品装配,给出相关的修改资料;一般修改模一次后由于时间问题即要进行第一次试产
9,试产(ES1或ERP~ ES2或EPP1~PP):试产时到产线现场发现问题.据PIE提出的问题.RT可靠性测试的问题找到对策,出相关的改模资料.到了PP阶段所有问题应该解决
10,MP或IMP后相关项目移交给PE跟进
B,产品概况:
负责降噪耳机,蓝牙耳机,入耳式(EAR-BUD)及NECKBAND耳机设计及设计管理,,目前主要是内销和罗技Logitech外客户
**公司 (2007-04 ~ 2011-09)
公司性质:  外资企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:  开发部结构设计经理  岗位类别:  技术研发经理/主管
工作描述:  主要产品: 耳机及音箱
担任职位: 结构设计经理
工作描述:
1,对项目前期的ID评审及可行性的初步评估(主要针对外观处理能否合理,生产工艺是否可行,配套的供应商的生产技术能力是否能满足项目要求)
2,工程师的日常工作安排,工作中下属遇到的困难问题的解决
3,资料的审核(重点审核的资料是3D设计.模具清单Tooling Plan,材料清单BOM,工程变更单ECN)
4,每周周会对工作的跟进,
5,与部门间的良好沟通与协调,
6, 对下属年度工作能力及薪资的考核
7,工作流程的制定(部门内部的及与其它部门一起制定部门间)
8,技术规范.设计指导的撰写,部门员工的培训
9,年度本部门工作达成的检讨.成绩的总结.不足的原因分析;下年度工作目标的设定
10, 不定时的参加全厂的经理级会议
11,对年度ID部提出的下年度项目开发提出评审意见
12,开发部架构的建设以及下级管理干部的培养和提拔
13, 及时和向总监汇报工作
A, 工作重点: 结构部分项目流程及实时进度跟踪介绍
1,报价(1--3个工作日):
a,ID的检查,检查ID是否合理(如尺寸大小.材料的选用.外观的处理等),给出相关的建议(FSI可行性研究报告的提出)
b, 根据客人或ID组的ID(3D或简单PDF.Colorway颜色表面处理要求.测试要求.技术要求等)建立BOM,Tooling list,相关的图纸给到采购
2,(如案子决定立项Kick off)设计思路的确定
3,3D设计(7~15个工作日), 设计中要注意装配是否合理,是否能满足测试要求,是否能满足外观要求等,其中重要的一点是与电子的配合,如PCB的尺寸是不是够Layout,焊点的位置是否合理等。设计完成后给到PIE对生产工艺及流程的进一步检讨。
4,手板的制作和问题点的检讨,发出相关的资料到手板制作商而后装配,从中发现问题并找出解决方法,更改3D设计
5,相关技术文件的制作,如2D图,DFMEA文件,Explode Drawing爆炸图
6,BOM,Tooling list的更新
7,开模:
A塑胶件:给3D及2D到模厂,模厂反馈DFM文件(主要含产品如何分模,分模线的位置,水口的类型和位置,顶针的位置,模流分析,可能产生夹线的位置),与模厂检讨相关的问题
B,散件(如硅胶,五金件,双面胶纸,电线等)给到采购相关的资料进行开模或打样
8,1’ST第一次试模,对产品进行尺寸检测,外观检测,产品装配,给出相关的修改资料;一般修改模一次后由于时间问题即要进行第一次试产
9,试产(ES1或ERP~ ES2或EPP1~PP):试产时到产线现场发现问题.据PIE提出的问题.RT可靠性测试的问题找到对策,出相关的改模资料.到了PP阶段所有问题应该解决
10,MP或IMP后相关项目移交给PE跟进
B,产品概况:
负责降噪耳机,HIFI耳机,蓝牙.红外线.2.4G.863无线耳机设计及设计管理,从210年始,本人主要负责入耳式(EAR-BUD)及NECKBAND耳机设计及设计管理,主要客户有Logitech,Sennheiser,Altec lansing,Skullcandy,AKG,Gear 4下面为我所曾设计或设计管理的耳机的图片。
**公司 (2004-04 ~ 2007-04)
公司性质:  外资企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:   结构设计高工;结构副经理  岗位类别:  技术研发经理/主管
工作描述:  主要产品: 无绳电话
担任职位: 结构设计高工;结构副经理
工作描述: 2004年4月--2007年4月于东莞虎门“长盈达”通信设备主要负责无绳电话(Cordless Telephone).育婴监控电话(Baby Monitor).会议电话(Conference Phone)结构设计及设计管理; 2006年4月由高工升为副经理
**公司 (2002-04 ~ 2004-03)
公司性质:  外资企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:  机械设计工程师;机械设计设计高工  岗位类别:  技术研发经理/主管
工作描述:  主要产品:Audio产品
担任职位: 机械设计工程师;机械设计设计高工
工作描述: 2002年4月--2004年3月于东莞石碣“好万年”电子主要负责Philips收音机(Radio).CD机(CD Player)结构设计,同时对童车(Baby Carriage).公仔(Toy)等产品的生产问题进行解决
**公司 (1999-08 ~ 2002-02)
公司性质:  外资企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:  机械工程师  岗位类别:  技术研发工程师
工作描述:  主要产品:Audio产品
工作描述: 1999年8月--2002年2月于东莞常平“大东-骏通”电子主要负责解决Sony收录机(Radio & Recorder).CD机(CD Player).随身听(Walkman. Portable CD)生产问题 (跟模及改模资料制作)
技能专长
专业职称:  
计算机水平:   高级
计算机详细技能:  一,使用 Pro/e有12年经验,熟练掌握Pro/e使用技巧.
二,熟练使用CAD 等其它绘图软件(Photosph,pdf)
三,把下属工作转换成工时统计,用表格管理和跟踪下属工作进度
技能专长:  从业经验: 近14年结构设计及10年结构设计管理(其中8年的开发部结构经理和2年的主管管理经历)
自我评价: 从事产品结构开发设计.以及开发设计管理10年,具有丰富的开发设计和开发设计管理经验
结构设计,产品设计类技术经理管理个人心得:
1,薪资和职位的提升: 薪资是企业留住人才和发挥个人积极性的第一要素,对于工作出色的下属须给予物质上的肯定(薪资或职位的提升)
2,赞赏好过责备,对于下属取得的成绩要给予肯定,对下属工作的失误或问题要促其快速的找到解决或补救的方案而不是责备在先。
3,把人当工具使(管理术语),个人的能力有差异,分配工作应据个人的能力进行分配
4,把人当人看(管理术语),工作进度的跟踪应据工作强度,不能一味要进度
5,对下属的帮助,无论是工作或个人上,能帮助的尽可能给予,与下属形成朋友关系
6,营造一个良好的工作氛围,与下属形成良好的上下级关系,分配工作合理,让下属觉得此份工作是个人职责所在同时也是个人能力的提升
7,部门间关系良好,工作才能开展顺利
语言能力
普通话:   流利 粤语:   一般
英语水平:   英语专业  CET-2
英语:  良好 日语:  一般
求职意向
发展方向:  最快到岗: 面试成功后约40-50天
希望岗位:开发部结构设计,产品设计类经理
待遇要求: 18 K元/月 (纯收入,即除交个人所得税.住房公积金.社保及扣除吃住等支出后实际领取的工资)
从业经验: 近14年结构设计及10年结构设计管理(其中7年的开发部结构经理和2年的主管管理经历)
职业技能/专长: 一,使用 Pro/e有12年经验,熟练掌握Pro/e使用技巧.
二,熟练使用CAD 等其它绘图软件(Photosph,pdf)
三,把下属工作转换成工时统计,用表格管理和跟踪下属工作进度
自我评价: 从事产品结构开发设计.以及开发设计管理10年,具有丰富的开发设计和开发设计管理经验
自身情况
自我评价:  从业经验: 近14年结构设计及9年结构设计管理(其中8年的开发部结构经理管理经历)
职业技能/专长:
一,使用 Pro/e有12年经验,熟练掌握Pro/e使用技巧.
二,熟练使用CAD 等其它绘图软件(Photosph,pdf)
三,把下属工作转换成工时统计,用表格管理和跟踪下属工作进度
自我评价: 从事产品结构开发设计.以及开发设计管理9年,具有丰富的开发设计和开发设计管理经验

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